我幫專案經理，把混亂整理成結構。
18 年來，我在礦場、新創、研究室，還有一家撞上市場崩盤的 SaaS 公司帶專案。這些經驗只教會我一件事：專案管理的教育都在教方法，卻沒有人訓練那個要拿著方法上場的人。
萬事屋阿泰 宋晧溓·專案管理教練
關於我
我是阿泰，本名宋晧溓。專案經理、大學講師、博士候選人，也是一個解決問題的人。「萬事屋」這個外號來自很多年的習慣——複雜、混亂、沒有標準答案的問題總是會找上我，而我總有辦法解決它們。「把它交給阿泰吧（Assign it to Arch）」講久了變成一個玩笑，最後變成一個品牌。
18 年來我在不同產業帶專案——從礦場、新創，到研究室和 SaaS 公司。一路走下來，我在每個地方都看到同一個缺口：專案管理的教育都在教框架和方法，卻沒有人訓練那個必須拿著方法上場的人。
那就是我在做的事。
我現在在做什麼
五個身分，一條主線——幫聰明人把難做的事想得更清楚。
軟體專案經理
實際在帶專案，不是只在講台上談專案
大學講師
國立政治大學——設計思維、資料庫應用、一人公司創業
博士候選人
國立臺灣科技大學——教育 × 專案管理 × 遊戲
墨德創新執行長
生產力軟體、教育訓練、企業營運顧問
作者與教練
電子報、一對一教練、給實作者的系統
我可以怎麼幫你
你需要的不是更多工具，是更清楚的思路。
如果你對職涯感到迷茫——
職涯規劃不必讓人動彈不得。我給你可以直接拿來用的思考框架，讓你憑清晰做決定，而不是憑焦慮。多數人只優化看得見的東西；我教你看見別人漏掉的那些。
如果你是卡住的專案經理——
利害關係人太多、範圍講不清楚、手上沒有實權。我訓練你把混亂整理成結構，而不是被它壓垮。
如果你的團隊需要一點火——
你的團隊需要的是更好的系統，不是更多激勵。我分享工作流程、AI 工具和決策框架，讓你用更少的力氣做更多事——不用撐到星期四就燒乾。
人類真正的問題是：我們擁有舊石器時代的情感、中世紀的制度，以及神一般的科技。
— Edward O. Wilson，兩屆普立茲獎得主、生物多樣性之父
我的方法來自一個很簡單的觀察：效率不是把事情做得更快，而是用符合大腦運作方式的方式思考。
一件事三個步驟能做完，我就需要知道為什麼我們要用七個。但真正的效率不是捷徑。學習需要時間，走過彎路在長遠來看回報最大。真正的效率，是看得比眼前更遠。
這個直覺後來變成我做事的底層邏輯：我整理，而不是管理。我先整理自己的思緒，才能好好思考；我整理任務、行程、資訊，現在我用 AI 來整理。知識則是重新整理——溫故知新，正是從舊材料裡長出新理解的方式。
專案、資訊、團隊、教學——整理過的都比較好運作。而當資訊被整理得夠好，它會自己教會別人。
整理，就是通往效率的路。
學經歷，如果你需要
現職
- 國立政治大學 高級專案經理暨研究員
- 國立臺灣科技大學應用科技研究所 博士候選人
經歷
- BlackHole Creative 營運長
- ALPHA Camp 資深內容開發
- 國立政治大學 研究員
學歷
- 數位內容與科技 碩士
- 資訊工程 學士，主修軟體工程
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